宜兴通信运营
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能宜兴各行业领导者实现数字化转型，成效显著
保持空杯心态，虚心向行业标杆学习，不断迭代升级自身组织能力。
工艺研发部门攻克项技术难点，扫清量产障碍。
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
加快构建新发展格局，实现企业高质量、可持续的低碳绿色发展。
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。
研发投入资本化处理，对当期利润影响较小。